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布先生成功上線巨益OMS，強(qiáng)推新零售中臺戰(zhàn)略，口碑超Gap、I.T…

時間：2017-08-30 瀏覽次數(shù)：4314

2012年，在男裝知名品牌Gap、I.T等紛紛入駐天貓后，服裝行業(yè)的競爭變得越來越激烈，與今日無異。布先生正是在這樣的時代背景下誕生，并選擇另辟蹊徑，開創(chuàng)一個只做T恤的高品質(zhì)男裝品牌，在整個互聯(lián)網(wǎng)服裝行業(yè)中還是首創(chuàng)。只做單一品類，對于服裝公司來說，根本就是在逆勢而為。在同行眼中，布先生簡直是一朵奇葩。

面對那么多的質(zhì)疑聲，布先生作為一個初生品牌，卻拿出了成熟企業(yè)才有的堅定魄力，對只做T恤的堅守，從未動搖。用不到3年的時間成功證明了自己，2015年，做到天貓男裝高品質(zhì)T恤銷量第一，2016年雙11會場服裝企業(yè)口碑排行第一，成為天貓電商品牌KA重點(diǎn)商家，銷售額破億，線上銷售渠道也逐步拓展至天貓、京東、唯品、官網(wǎng)。

布先生（Mr·Bu）新零售戰(zhàn)略信息化布局

為了實(shí)現(xiàn)不同渠道的融合，布先生決定把設(shè)計、生產(chǎn)、倉儲、物流、渠道、銷售系統(tǒng)的全業(yè)務(wù)流程打通，提升用戶體驗(yàn)。而這不僅需要對企業(yè)內(nèi)部IT架構(gòu)體系有全盤認(rèn)知，還需要對業(yè)務(wù)場景了若指掌。為了滿足布先生未來3-5年的新零售信息化布局，打開屬于布先生的下一個潘多拉寶盒，布先生創(chuàng)始人Arglis當(dāng)機(jī)立斷，選擇與巨益科技合作，看中了巨益OMS精準(zhǔn)的中臺定位，以及本地化服務(wù)口碑優(yōu)勢。

巨益JE-OMS新零售中臺解決方案

基于線上多渠道驅(qū)動的視角，巨益為布先生設(shè)計了全新的信息架構(gòu)藍(lán)圖，為其設(shè)計了從前臺多觸點(diǎn)互動、中臺集中處理、后臺支撐服務(wù)的組織和供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)。幫助布先生實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)銷售系統(tǒng)和天貓、京東、唯品等前臺對接，中臺巨益OMS系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)訂單的統(tǒng)一處理，后臺實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈和服務(wù)的協(xié)同，以及與倉儲巨沃WMS系統(tǒng)、客服CRM系統(tǒng)等的支撐和對接。